ماجستير موارد بشرية عن بعد في السعودية

بنهاية ماجستير موارد بشرية عن بعد تكون استفدت :

• إكتساب المتدربين خبرات عملية تخصصية في مجال ادارة الموارد البشرية والقيام بهذه الاعمال بمستوي احترافي
• اكتساب خبرة في  أعمال التطوير التنظيمي وتصميم الهياكل التنظيمية وتخطيط القوي العاملة والتحليل الوظيفي والوصف الوظيفي 
• اكتساب مهارات تتعلق بالتدريب والتطوير وإدارة وتقييم الاداء والتعويضات والحوافز والامتيازات الوظيفية.
•  التأهيل لتولي الوظائف الادارية العليا .
•  تعميق المفاهيم الادارية و السلوكية مع ماجستير موارد بشرية.
• تبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاطلاع بالمهام المستقبلية .
•  التمكن من قيادة المنظمه بكفاءة وفعالية عالية مع التركيز على أهم مهارات ومؤشرات النجاح لتحقيق الأهداف بشكل احترافي 
•  اكتساب مهارات وخبرات متعمقه في مجال اداره الموارد البشريه و إدارة الاعمال 

محتوي ماجستير موارد بشرية  :

• مفهوم الموارد البشرية.
• تعريف تخطيط الموارد البشرية .
• أهمية تخطيط الموارد البشرية .
• أهداف تخطيط الموارد البشرية .
• مراحل تخطيط الموارد البشرية
• توجيهات لتطوير استراتيجيات تخطيط الموارد البشرية .

• مفهوم التحليل الوظيفي .
• أهمية التحليل الوظيفي في البيئة التنظيمية وتحديد الاهداف التنظيمية .
• أهداف التحليل الوظيفي .
• خطوات عمل التحليل الوظيفي .
• الطرق والادوات المستخدمة في عملية التحليل الوظيفي .
• كيف يمكن للتحليل الوظيفي تحسين إدارة الموارد البشرية .
• الوصف الوظيفي .
• كيفية كتابة وصف وظيفي فعال ؟
• أمثلة لنماذج إعداد الوصف الوظيفي (ورشة عمل )

•  الاهمية الاستراتيجية للاختيار والتعيين في إدارة الموارد البشرية
•  طرق اختيار الموظفين وكيفية تطبيقها .
•  استخدام طلبات التوظيف والسير الذاتية وكيفية درساتها .
• ادارة المقابلات الشخصية الناجحه والفعاله .
• اختبارات الاختيار وكيفية تنفيذها (أنواع الاختبارات والتقيمات المستخدمة في الاختيار والتعيين )
• كيفية تطوير استراتيجيات فعاله للحصول على المواهب المناسبة .
• الاخطاء الشائعة التي تحدث خلال عملية الاختيار والتعيين .

• أهداف التدريب والتطوير المهني في سوق العمل .
• العلاقة بين التدريب والتطوير المهني وتحقيق أهداف الشركة .
• الفرق بين التدريب والتطوير .
•  كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة (متى يتم التدريب ؟)
•  وضع الخطط التدريبية للشركة .
• اعداد وتصميم المحتوى التدريبي
• تقييم التجريب

• أهداف تقييم الأداء ونواتج استخداماته .
• خطوات عملية تقييم الاداء .
• طرق وأساليب قياس الأداء .
• مشكلات تقييم الأداء وكيفية معالجتها

• العوامل المحددة لنظم الرواتب والأجور .
• مراحل إعداد وتصميم هيكل الرواتب والأجور .
• كيفية قياس كفاءة الرواتب والأجور .
•  تصميم نظم الحوافز المبنية على الأداء .

•  إعداد وتصميم الهياكل التنظيمية (المفهوم -خطوات رسم وبناء الهيكل التنظيمي -التأثيرات الداخلية والخارجية على الهيكل التنظيمي )
•  إعداد دليل العمل لإدارة الموارد البشرية (الدليل التنظيمي)
• اعداد لوائح العمل واللوائح الداخلية للشركة
• ممارسات مهنية.
• تحليل مشاكل العمل باستخدام أدوات إدارية وتكنولوجيا.
• تقنيات إدارة الموارد البشرية لنجاح المنظمة.
• المقابلة الفعالة ومراحل تقيم الاداء.
• الحوافز وسلم الرواتب والترقيات.
• ممارسات العمل الخاصة بإدارة الموارد البشرية الفعالة.
• مهارات التحليل لاتخاذ قرارات عمل فعالة.
• التحديات التي تواجه مدير الموارد البشرية.
• الموارد البشرية و تحسين الإختيار
• أخلاقيات وقوانين إدارة الموارد البشرية

• كيفية التطبيق والالتزام العملي بقواعد التوطين.
• صياغة سياسة توظيف شاملة لمختلف أنواع التوظيف: توظيف المواطنين- توظيف المقيمين – الاستقدام – توظيف وتشغيل الفئات المميزة بقواعد خاصة (النساء – الأحداث- عمال البحار والمناجم والمحاجر- ذوي الاحتياجات الخاصة)
• توضيح الاختلافات الجوهرية بين الأنواع المتعددة لعقود العمل.
• التفاعل مع منصة الخدمة الذاتية لوزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. hrsd.gov.sa
• التفاعل مع منصة “بوابة نظام العمل”. hrsd.gov.sa
• استخدامات منصة قوى.

• كيفية تحقيق التوازن بين حقوق وواجبات طرفي التعاقد(أصحاب العمل- العاملين)
• التطبيق الاحترافي للجزاءات القانونية

• احتساب الأجور والتأمينات الاجتماعية.
• نظام طاقات وكيفية احتساب النسب ورفع النطاق.
• المكافآت وأنواعها.
• المزايا والبدلات.
• شروط الحسم من الأجر، والإجراءات الواجب اتباعها في هذا الصدد.
• تطبيقات قضائية تتعلق بدعاوى خاصة بامتناع صاحب العمل عن صرف المزايا لأحد المستحقين.
• التفاعل مع منصة “بوابة التأمينات الاجتماعية. gosi.gov.sa

• تنظيم أوقات العمل الأساسية والإضافية.
• الأجازات: أنواعها وأحكامها.
• تطبيقات قضائية: دعوى رفض الأجازة من قبل صاحب العمل.

• التزامات المنشآة تجاه مفتش العمل، وتجاه هيئة تسوية الخلافات العمالية.
• كيف تتجنب المنشآة توقيع العقوبات القانونية.

• كيف توفر متطلبات السلامة والصحة المهنية بالمنشأة التي تعمل بها.
• كيف تتصرف تجاه إصابات العمل قانونيا وطبيا وماديا.
• التفاعل مع منصة “بوابة التأمين ضد مخاطر العمل تسجيل الإصابات المهنية، ومتابعة مطالبات التعويض.

متى يكون ماجستير الموارد البشرية مناسبا لك؟

يناسب ماجستير الموارد البشرية من يريد الانتقال من معرفة المهام التشغيلية إلى فهم أعمق لإدارة رأس المال البشري داخل المؤسسات. يركز المسار على موضوعات مثل التخطيط للقوى العاملة، تطوير سياسات التوظيف، إدارة الأداء، التدريب، وتحليل احتياجات فرق العمل. لذلك فهو مناسب لمن يستهدف أدوارا إشرافية أو إدارية ويريد بناء رؤية أوسع لطريقة عمل الموارد البشرية في بيئة العمل الحديثة.