دبلوم موارد بشريه HR

  يعتبر دبلوم موارد بشريه عن بعد وتخصص الموارد البشريه عامه من أهم التخصصات  الإدارية  داخل أي شركة ،وذلك لما تؤديه من وظائف ذات اهمية استراتيجية ،كالتوظيف والتدريب وإدارة العلاقات بين الموظفين ،التي تحقق قدرة المؤسسة على جذب وتنمية وتطوير الكفاءات البشرية والاحتفاظ بهم والحفاظ عليهم .

حيث يعتمد نجاح أي مؤسسة في المقام الاول على قدرة المؤسسة لامتلاك الكفاءات البشرية المميزة لديها والمؤهله لشغل الوظائف المطلوبة ، وذلك ما يجعل لإدارة الموارد البشرية أهمية كبرى داخل المؤسسات التي تسعى لتحقيق أهدافها الاستراتيجية والتنفيذية.

اهداف دبلوم موارد بشريه :

تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية اللازمة للعمل في مجال إدارة الموارد البشرية

،وذلك من خلال التعرف على التالي :

• التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية .
• التحليل الوظيفي والوصف الوظيفي للموارد البشرية .
• اجراءات الاختيار والتعيين .
• التدريب والتطوير وتنمية الموارد البشرية .
• تقييم الأداء واستخداماته .
• الأجور والمزايا وكيفية وضعها واستخداماتها .
• كيفية إعداد الهياكل التنظيمية وتطويرها .
• كيفية إعداد سياسات واجراءات الموارد البشرية

محاور دبلوم موارد بشريه :

1-تخطيط الموارد البشرية Human Resources Planning

1-1 تعريف تخطيط الموارد البشرية .

1-2 أهمية تخطيط الموارد البشرية .

1-3 أهداف تخطيط الموارد البشرية .

1-4 مراحل تخطيط الموارد البشرية

1-5  توجيهات لتطوير استراتيجيات تخطيط الموارد البشرية .

2- التحليل والوصف الوظيفي job analysis &job description  

2-1 مفهوم التحليل الوظيفي .

2-2 أهمية التحليل الوظيفي في البيئة التنظيمية وتحديد الاهداف التنظيمية .

2-3 أهداف التحليل الوظيفي .

2-4 خطوات عمل التحليل الوظيفي .

2-5 الطرق والادوات المستخدمة في عملية التحليل الوظيفي .

2-6 كيف يمكن للتحليل الوظيفي تحسين إدارة الموارد البشرية .

2-7 مفهوم الوصف الوظيفي .

2-8 أهمية الوصف الوظيفي .

2-9عناصر الوصف الوظيفي .

2-10 كيفية كتابة وصف وظيفي فعال ؟

2-11 دور الوصف الوظيفي في إدارة الموارد البشرية .

2-12 أمثلة لنماذج إعداد الوصف الوظيفي (ورشة عمل )

3- الاختيار والتعيين selection process

3-1 الاهمية الاستراتيجية للاختيار والتعيين في إدارة الموارد البشرية

3-2 عوامل النجاح في الاختيار والتعيين .

3-3 طرق تحديد احتياجات عملية التعيين .

3-4 طرق اختيار الموظفين وكيفية تطبيقها .

3-4-1 استخدام طلبات التوظيف والسير الذاتية وكيفية درساتها .

3-4-2 إدارة المقابلات الشخصية الناجحه والفعاله .

3-4-3 اختبارات الاختيار وكيفية تنفيذها (أنواع الاختبارات والتقيمات المستخدمة في الاختيار والتعيين )

3-5 كيفية تطوير استراتيجيات فعاله للحصول على المواهب المناسبة .

3-6 الاخطاء الشائعة التي تحدث خلال عملية الاختيار والتعيين .

4- التدريب والتطوير والتوجيه training development  

4-1 مفهوم التدريب والتطوير المهني .

4-2 أهمية التدريب والتطوير المهني .

4-3 أهداف التدريب والتطوير المهني في سوق العمل .

4-4 العلاقة بين التدريب والتطوير المهني وتحقيق أهداف الشركة .

4-5 الفرق بين التدريب والتطوير .

4-6 كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية بالشركة (متى يتم التدريب ؟)

4-7 وضع الخطط التدريبية للشركة .

4-8 إعداد وتصميم المحتوى التدريبي

4-9 تقييم التجريب في دبلوم موارد بشرية

5- تقييم أداء الموظفين performance management  

5-1 مفهوم تقييم الأداء الوظيفي .

5-2 مهارات أساسية لموظفي إدارة الموارد البشرية.

5-3 خطوات عملية تقييم الاداء .

5-4 طرق وأساليب قياس الأداء .

6- المزايا والأجور Compensation & Benefits

6-1 العوامل المحددة لنظم الرواتب والأجور .

6-2 نموذج لاحتساب الأجور حسب الأنظمة

المرشح للحصول علي دبلوم موارد بشريه : 

– الراغبين بالعمل في ادارة الموارد البشرية داخل المؤسسة.

– الراغبين بالعمل كأخصائي تدريب الموظفين.

– المهتمين بالعمل كمسئول شئون إدارية في الشركة.

– لكل أخصائي يهتم بتنسيق الوظائف.

– العمل كمراقب على الشئون الإدارية.

– الراغبين في العمل في ادارات الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة

اسم الدبلومة التدريبية في الشهادة

Human Resource Management Diploma

• بمجرد  الإنتهاء  من الدراسة و( مشاهدة 70% من المحاضرات ثم الإختبار )  سيتم البدء فى الإعتمادات.

• السعر المكتوب هو رسوم الدراسة مع شهاده معتمده من دال وللإعتمادات الإضافيه  برسوم . للتفاصيل تواصل معنا.